在產(chǎn)品銷售過(guò)程中難免會(huì)遇到銷售不暢的情況，這很正常，誰(shuí)都難免；但是若是別的石油焦炭廠家銷售都正常，唯獨(dú)自家產(chǎn)品銷售不佳，那就是廠家自身的問(wèn)題了。

　　出現(xiàn)這種情況后，企業(yè)一定要認(rèn)真對(duì)待，這可不是小事情，很多石油焦炭企業(yè)就是因?yàn)樵诔霈F(xiàn)類似情況時(shí)處理不善，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)受到了很大損失，甚至使得企業(yè)走向敗落的命運(yùn)。

　　企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題不可怕，可怕的是不知道哪里出現(xiàn)了問(wèn)題，或者不知道該怎樣應(yīng)對(duì)，這是很要命的。企業(yè)要發(fā)展，就應(yīng)該盡量避免產(chǎn)品銷售不暢事件的發(fā)生，甚至應(yīng)該提前預(yù)防此類事件的發(fā)生，這就需要企業(yè)在制度上建立很好的預(yù)防機(jī)制。

　　雖說(shuō)前幾年，威縣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不高；但近幾年的迅速發(fā)展，讓很多人吃驚又羨慕。石油焦炭廠家也要緊跟當(dāng)?shù)匕l(fā)展的步伐，尋找屬于自己的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)知名度。

　　威縣充分依托豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，不斷拓展延伸農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步形成了棉紡、食品兩大產(chǎn)業(yè)集群，其中棉紡深加工領(lǐng)域，共有棉花深加工及紡織企業(yè)130多家，主要產(chǎn)品有服裝、粗布產(chǎn)品、棉紗、棉布、棉短絨、棉籽、衛(wèi)生油、秸稈深加工等；在食品加工領(lǐng)域，共有企業(yè)69家，主要產(chǎn)品有肉雞屠宰、畜禽食品、純凈水、茶飲料、速凍食品等。這其中存在何種商機(jī)，需要石油焦炭廠家認(rèn)真分析。

　　石油焦炭，簡(jiǎn)稱石油焦，是石油的減壓渣油在經(jīng)過(guò)焦化裝置在 500-550℃溫度下裂解焦化而生成的黑色固體焦炭。其外觀為黑色或暗灰色的蜂窩狀結(jié)構(gòu)，焦塊內(nèi)氣孔多呈橢圓形，且互相貫通。

　　根據(jù)生產(chǎn)工藝的不同，石油焦炭可分為延遲焦、流化焦和釜式焦。我國(guó)石油焦的主要品種為延遲焦，流化焦和釜式焦的比例很小。

　　技術(shù)不過(guò)硬，市場(chǎng)難搞定；多年來(lái)，馬躍建材公司正是憑借過(guò)硬的技術(shù)、出色的服務(wù)，贏得了各地客戶的認(rèn)可。

　　近些年來(lái)，馬躍建材公司高度重視經(jīng)營(yíng)管理工作，規(guī)范合同管理，設(shè)立科學(xué)合理的合同管理機(jī)制、系統(tǒng)的合同管理制度和流程，并定期組織培訓(xùn)，明確各部門職責(zé)，形成了一套完善的管理體系，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

　　自公司成立以來(lái)，馬躍建材公司秉承誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利的守則，在合同的訂立、履行、變更、終止等活動(dòng)中，始終依合同辦事，由此在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象。