做銷售工作絕對不是一朝一夕的事情，需要循序漸進(jìn)，雙方需要了解，需要過程，操之過急是很難做成業(yè)務(wù)的。很多銷售人員之所以石油焦炭業(yè)績不佳，就是因?yàn)樾膽B(tài)不夠平穩(wěn)，不夠端正，導(dǎo)致很多本來可以談下來的業(yè)務(wù)就飛走了，這實(shí)在是可惜。

　　做業(yè)務(wù)需要好的心態(tài)，心態(tài)不正，欺騙客戶固然不可??；急于求成的心態(tài)也是要不得的，凡是總需要有一個過程，客戶需要對你有一個基本了解，對你家的產(chǎn)品要了解；銷售人員也需要了解客戶的情況，這樣做業(yè)務(wù)雙方才會放心，否則就很難做成石油焦炭生意。

　　急于求成，反而難以成就業(yè)務(wù)；心態(tài)平和，做事有條不紊，反而容易把業(yè)務(wù)做成，兩者的區(qū)別可能就在心態(tài)吧。

　　衛(wèi)輝市依托制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，初步形成“食品與飲料、化學(xué)原料及化學(xué)制品、非金屬礦物制品制造、印刷與造紙”四大支柱產(chǎn)業(yè)和“交通運(yùn)輸與倉儲郵政，建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)，紡織業(yè)，機(jī)械設(shè)備制造業(yè)”四大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。這四大支柱產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重接近八成。了解這些對石油焦炭廠家在本地開展銷售活動是非常有利的，企業(yè)可以根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r來制定相應(yīng)的銷售策略，投入的人財物的多寡等，最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新增7家，達(dá)到92家；億元企業(yè)新增6家，達(dá)到29家；納稅超千萬元企業(yè)達(dá)到6家，其中超5000萬元企業(yè)1家；國家級高新技術(shù)企業(yè)新增1家，達(dá)到3家。

　　經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了社會對焦炭等的需求，更激發(fā)了科研人員以及眾多廠家對各種焦炭的研發(fā)投入。隨著研究的深入，人們對石油焦炭的了解越來越多，發(fā)現(xiàn)了很多以前沒有發(fā)現(xiàn)的屬性。

　　研究發(fā)現(xiàn)，改性石油焦炭對SO2的吸附作用主要包括物理和化學(xué)兩方面的作用，當(dāng)煙氣中無水蒸汽和氧氣存在時，主要發(fā)生物理吸附，吸附量非常小，當(dāng)煙氣有足夠量的氧氣和水蒸汽時，伴隨著物理吸附，同時還會發(fā)生化學(xué)吸附，如果在改性石油焦炭中負(fù)載一些金屬離子（如Cu等）可提高其脫硫效率。

　　研究其屬性只是第一步，更重要的是如何利用其屬性、特點(diǎn)為我們的工作生活服務(wù)，這是石油焦炭廠家需要認(rèn)真考慮的問題。

　　馬躍建材公司從事石油焦炭行業(yè)多年，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。公司自創(chuàng)辦以來，堅持誠信經(jīng)營、服務(wù)社會的原則，經(jīng)過多年的發(fā)展，在市場上贏得了眾多客戶的認(rèn)可。

　　為了更好的服務(wù)客戶，提升企業(yè)競爭力，馬躍建材公司制定了嚴(yán)格的管理服務(wù)體系，以規(guī)范生產(chǎn)，提升石油焦炭品質(zhì)。

　　這些都已經(jīng)成為過去，展望未來，馬躍建材公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇攀高峰的精神，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，與廣大客戶共創(chuàng)更加美好的明天！