想帶動行唐縣石油焦炭銷售,不了解客戶咋行
做石油焦炭業(yè)務(wù)必須做到三個“了解”;一是了解客戶,二是了解競爭對手;三是了解自己。不了解客戶,怎么與客戶溝通,怎么與客戶達成合作;不了解競爭對手,怎么進行差異化營銷,怎么了解對手的優(yōu)勢與不足;不了解自己,不了解自家產(chǎn)品的優(yōu)勢,怎么向客戶推薦我們的產(chǎn)品。
對于石油焦炭廠家來說,要想企業(yè)發(fā)展好,就要加強對企業(yè)的管理;一是加強生產(chǎn)管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;二是加強銷售管理,努力提升業(yè)務(wù)員的銷售水平,使他們在了解客戶、了解市場、了解競爭對手方面更進一步。隨著一線人員對客戶、對市場、對競爭對手了解的加深,又會激發(fā)企業(yè)做出改變,以便于更好的適應(yīng)市場需求、提升自己的競爭力、更好的服務(wù)客戶、滿足客戶需求。
2009年行唐縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值84.18億元,比上年增長12.1%。其中:第一產(chǎn)業(yè)增加值14.78億元,增長1.6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值53.11億元,增長15%;第三產(chǎn)業(yè)增加值16.28億元,增長12.6%。該縣的發(fā)展對石油焦炭銷售有著怎樣的影響,這需要石油焦炭廠家認真記錄,相加分析匯總,從中找到影響產(chǎn)品銷售的因素,這對提升銷售業(yè)務(wù),降低銷售成本有很大益處。
2005年至2010年,行唐縣規(guī)模以上工業(yè)增加值五年累計完成224.5億元,年均增長21.4%,占GDP的比重由2006年的49.3%增加到56.6%。完成技改投資51.5億元,年均增長25%;2011年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值57億元,銷售收入51億元,利稅10億元;全民創(chuàng)業(yè)激情高漲,民營企業(yè)達到918家,年均增長24.6%,增加值和稅金分別占行唐縣的72%和81%。在工業(yè)方面對石油焦炭的需求潛力如何,不同地區(qū)特點不同,這種需求也會發(fā)生變化。生產(chǎn)廠家需要多搜集這方面的數(shù)據(jù),這方面的數(shù)據(jù)越多,越是能夠發(fā)現(xiàn)其中存在的規(guī)律。
經(jīng)濟的發(fā)展帶動了社會對焦炭等的需求,更激發(fā)了科研人員以及眾多廠家對各種焦炭的研發(fā)投入。隨著研究的深入,人們對石油焦炭的了解越來越多,發(fā)現(xiàn)了很多以前沒有發(fā)現(xiàn)的屬性。
研究發(fā)現(xiàn),改性石油焦炭對SO2的吸附作用主要包括物理和化學(xué)兩方面的作用,當煙氣中無水蒸汽和氧氣存在時,主要發(fā)生物理吸附,吸附量非常小,當煙氣有足夠量的氧氣和水蒸汽時,伴隨著物理吸附,同時還會發(fā)生化學(xué)吸附,如果在改性石油焦炭中負載一些金屬離子(如Cu等)可提高其脫硫效率。
研究其屬性只是第一步,更重要的是如何利用其屬性、特點為我們的工作生活服務(wù),這是石油焦炭廠家需要認真考慮的問題。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,馬躍建材公司始終重視產(chǎn)品量,這為企業(yè)創(chuàng)建之初的生存立下了汗馬功勞;而且,為了更好的滿足客戶需求,還在石油焦炭產(chǎn)品研發(fā)上投入了很大的精力,一方面提升設(shè)備的先進性,另一方面大力引進高技術(shù)人才,完善企業(yè)的人才梯隊建設(shè),以便于企業(yè)的長遠發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展絕非一蹴而就,在這方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)既要有前瞻性,又要穩(wěn)扎穩(wěn)打,不能亂了陣腳。