柏鄉(xiāng)縣業(yè)務(wù)難以增長,或與定位不準(zhǔn)有關(guān)
廠家在柏鄉(xiāng)縣銷售石油焦炭產(chǎn)品,是采取跟隨策略,還是采取攻擊策略,亦或是趕超策略,都跟企業(yè)在當(dāng)?shù)劁N售定位有很大關(guān)系。定位不同,采取的行動自然也會有很大差異,最終取得的銷售效果也會有很大的差別。
不同的定位決定了企業(yè)會采取不同的銷售方式、方向,這對企業(yè)能否長期在柏鄉(xiāng)縣開展業(yè)務(wù)有很大聯(lián)系。此外,定位是否正確,決定了企業(yè)在柏鄉(xiāng)縣銷售的成敗。定位來自對自家企業(yè)和自家產(chǎn)品的清醒認識,還來自對當(dāng)?shù)厥袌龅某浞至私?;要想做好柏鄉(xiāng)縣的銷售工作,需要對石油焦炭產(chǎn)品進行精準(zhǔn)定位。
柏鄉(xiāng)縣乃是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,工業(yè)經(jīng)濟相對薄弱?,F(xiàn)如今,該縣特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成了以風(fēng)電配件、鐵路配件、泵件為龍頭的機械裝備制造業(yè),以柏糧集團為龍頭的糧食物流及深加工業(yè)和以東大特紙、三和濾材為龍頭的特種造紙業(yè)“3+1”產(chǎn)業(yè)體系。這對該縣的發(fā)展是有利的,對石油焦炭廠家開展業(yè)務(wù)也方便了很多;要想挖掘其他方面的潛力,需要對該縣進行深入的研究分析。
2014年,柏鄉(xiāng)縣有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)35家,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值30.34億元,銷售產(chǎn)值29.87億元,資產(chǎn)總計18.3億元,負債合計12.48億元,營業(yè)收入28.58億元,營業(yè)利潤4265.5萬元,利潤總額4143.4萬元,利稅總額1.08億元,從業(yè)人員平均人數(shù)4780人;規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)值27.89億元,增加值9.21億元;共實現(xiàn)工業(yè)增加值10.02億元。抓住當(dāng)?shù)匕l(fā)展機遇,必將給石油焦炭廠家?guī)砀噤N售機會。
進入新世紀以來,我國的一些科研人員對煤或煤焦的氣化活性進行了大量的研究工作,但對石油焦炭氣化活性研究的并不多;總體來說影響石油焦炭反應(yīng)性的因素可歸結(jié)為:石油焦純度、碳微晶結(jié)構(gòu)、比表面積和孔隙結(jié)構(gòu)、氣化介質(zhì)等。
現(xiàn)如今,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們對石油焦炭的應(yīng)用也在不斷增多,這需要我們繼續(xù)加強對這種材料的研究,以便于讓石油焦炭更好的為我們的工作和生活服務(wù)。石油焦炭廠家應(yīng)該抓住時機,提升自身對這類產(chǎn)品的開發(fā)力度,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,這樣會獲得更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
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